Anerkennen, dass Veränderung ein Normalzustand ist

Unternehmen unterliegen heutzutage kontinuierlichem Wandel durch sich ändernde Anforderungen. Märkte und Rahmenbedingungen sind volatil. Was ist ein sinnvolles Mittel für Ihr Unternehmen, um rechtzeitig auf Marktdynamiken mit entsprechenden Innovationen zu reagieren? Welche Organisationsstrukturen werden es Ihnen erlauben, die Komplexität zu managen, um Prozesse sowie Kommunikation effizienter und transparenter zu gestalten? Wie wandeln Sie den Widerstand der Mitarbeiter in produktive Energie um und machen die Betroffenen zu Beteiligten, die Kulturwandel vorantreiben?

Ich erarbeite mit Ihnen gemeinsam die Antworten auf diese und andere Fragen und biete eine systemische Diagnostik, eine sinnvolle Change Architektur, eine Change Prozessbegleitung inklusive wirkungsvoller Interventionen an. Veränderung als Kraftquelle

In dem Transformationsprozess lernen Sie, die konstruierte Wirklichkeit in Ihrem Unternehmen wahrzunehmen und zu hinterfragen. Sie begeben sich auf den Prozess des Lernens, der nachhaltig die Muster verändert. Erfahrungen, Glaubenssätze und Paradigmen kommen auf den Prüfstand. Sie lernen, die Blockaden zu lösen und sich selbst oder Ihr Unternehmen in den Zustand einer Handlungsfähigkeit zu versetzten, die frei gewordene Energie genau dort einsetzen, wo sich deren Wirkung am besten entfaltet. Für Ihren Erfolg, für die Menschen, mit den Menschen.

Methodische Vielfalt

Gruppendynamik, zahlreiche Methoden der systemischen Beratung, Theory U, SCRUM, Design Thinking, Organisations- und Strukturaufstellungen nach Prof. Mathias Varga u.a.